شهردار سهرورد اعلام کرده که جشنواره ملی گردو امسال با رویکردی نو و خانواده‌محور برگزار می‌شود؛ تغییر جهتی که می‌خواهد این رویداد محلی را از صرفاً محفلی برای عرضه محصول به یک تجربه جمعی فرهنگی، اقتصادی و گردشگری تبدیل کند.
چه چیزی متفاوت شده است
در سال‌های گذشته جشنواره عمدتاً به فضای فروش گردو و نمایش محصولات کشاورزان محدود می‌شد، اما امسال برنامه‌ریزها به دنبال تلفیق بازار با برنامه‌های هنری، آیینی و تفریحی هستند تا مخاطبان طیف گسترده‌تری از خانواده‌ها، گردشگران و سرمایه‌گذاران را جذب کنند. شهرداری وعده داده اجرای موسیقی زنده، نمایش‌های آیینی، غرفه‌های صنایع‌دستی و بازی‌های خانوادگی در کنار بازار محصولات محلی برگزار شود؛ اقدامی که می‌تواند زمان حضور بازدیدکننده را در شهر افزایش دهد و درآمد محلی را چندوجهی کند.
ظرفیت‌های اقتصادی و فرهنگیِ قابل فعال‌سازی
سهرورد علاوه بر شهرت کشاورزی، پشتوانه تاریخی و فرهنگی غنی دارد؛ از زادگاه شیخ شهاب‌الدین سهروردی تا اشاره‌ها در منابع کهن. این دو ضلع—محصول کشاورزی با کیفیت و میراث تاریخی—می‌تواند به هم متصل شود و جشنواره را به یک محصول گردشگری قابل تکرار و برندِ منطقه‌ای تبدیل کند. اگر اطلاع‌رسانی و زیرساخت‌ها تقویت شوند، فرصت‌هایی برای ایجاد ارزش افزوده از طریق فرآوری گردو، صنایع غذایی مبتنی بر گردو و توسعه سوغات محلی فراهم خواهد شد.
برنامه‌ریزی عملیاتی برای تبدیل رویداد به فرصت پایدار
- زیرساخت و لجستیک: بهبود مسیرهای دسترسی، پارکینگ، امکانات بهداشتی و سرویس‌دهی به غرفه‌داران؛
- بازاریابی و تبلیغات: کمپین‌های هدفمند در شهرهای هم‌جوار و شبکه‌های اجتماعی برای جذب بازدیدکننده و سرمایه‌گذار.
اجرای همزمان این دو محور، احتمال افزایش ماندگاری گردشگر و جذب کسب‌وکارهای مکمل را بالا می‌برد.
ریسک‌ها و چالش‌های پیش رو
جشنواره‌های محلی وقتی موفق می‌شوند که تمهیدات اجرایی، تامین امنیت غذایی و خدمات به بازدیدکنندگان مناسب باشد. ریسک‌هایی مانند برنامه‌ریزی ضعیف تبلیغات، کمبود فضای مناسب یا عدم هماهنگی بین نهادها می‌تواند موجب تجربه نامطلوب و ضعف بازگشت سرمایه اجتماعی و اقتصادی شود. از سوی دیگر، تمرکز صرف بر جنبه‌های تفریحی بدون پیوند با بازار یا زنجیره ارزش تولید، موجب از بین رفتن فرصت‌های درآمدی برای کشاورزان محلی خواهد شد.
پیشنهادی برای چند دوره آینده
برای تبدیل جشنواره به برند منطقه‌ای لازم است رویداد از تک‌رویدادی سالانه به مجموعه برنامه‌های فصلی و کارگاه‌های آموزشی در زمینه فرآوری، بسته‌بندی و بازاریابی محصول تبدیل شود تا ظرفیت‌سازی بلندمدت برای تولیدکنندگان و جوانان شهر شکل بگیرد.
جمع‌بندی
رویکرد خانواده‌محور و فرهنگی جشنواره گردوی سهرورد گامی مثبت است؛ اما تا این حرکت به موفقیت پایدار تبدیل شود، نیاز به سرمایه‌گذاری در زیرساخت، تبلیغات هدفمند، پیوند میان گردشگری و زنجیره ارزش گردو و برنامه‌ریزی میان‌مدت وجود دارد. اگر این اجزا با هم هم‌راستا شوند، سهرورد می‌تواند از میزبان یک بازار فصلی به قطب فرهنگی-اقتصادی منطقه تبدیل شود.
علی رستگار، دانش‌آموخته رشته خبرنگاری سیاسی – اقتصادی از دانشکده خبر است. او فعالیت حرفه‌ای خود را در عرصه رسانه از سال ۱۳۸۹ به طور رسمی آغاز کرد و در طول سال‌ها با چندین خبرگزاری و نشریه همکاری داشته است.